RESI Conference 匯聚了早期投資人、募資中的執行長、科學家型創業者、策略合作夥伴與服務供應商，目標一致：促成連結。
Redefining Early Stage Investments（RESI）Conference 本質上是所有已參與或希望參與早期醫療投資者的熔爐。該系列會議在北美多地舉辦、屢獲成功，並將目光投向亞洲，啟動首屆 RESI Asia Week。這無疑見證了本區域在早期醫療新創、早期投資人與策略夥伴面向所蘊含的巨大潛力。
RESI 系列會議的宗旨，是成為跨越 藥物（Drugs）、醫材（Devices）、診斷（Diagnostics）、數位健康（Digital Health） 等分野之醫療合作催化劑。其為「專注於早期投資」而設的會議論點有二：（1） 正在尋求投資的早期公司數量龐大；（2） 站到「對的投資人或夥伴」面前的門檻過高。
首屆 RESI Asia Week 分別於上海與台北登場。我們 BE Capital 與其加速器計畫 BE Accelerator 很榮幸以金級贊助身分出席，也替兩家團隊 Guzip 與 AESOP 打氣；最終 Guzip 在 RESI Innovation Challenge 競賽中脫穎而出、獲得最高榮譽。
本次活動匯聚了全球投資人座談、創業者工作坊、媒合論壇與全天候簡報。RESI 的主軸在於最大化「找到契合夥伴」的能力——即與新創所處發展階段與產品型別相匹配。涵蓋主題廣泛，從募資、品牌與訊息傳遞、國際合作到來自台灣與全球的成功案例。
我們的 BE Capital 執行董事 Arthur Chen 亦以產業經驗主持了「Digital Health & AI in Healthcare」專題座談。多場討論中浮現的共同主題，圍繞於 Storytelling、Relationships、Market Fit。
Storytelling：「把你的故事說清楚」
與談者強調，新創必須能以清楚且具吸引力的方式，將商業本質簡明扼要地傳達給投資人、夥伴與利害關係人。早期公司往往忽略或低估品牌／行銷的重要性，導致後續的市場錯位。最基本的行銷活動有助於釐清定位、競局與價值主張。打造產品的同時也要打造品牌——偉大公司無不擅長「說好故事」。
Relationships：「關係經營，不只在你需要資金的時候」
關係經營是焦點之一。一位與談者點出關鍵：「不要只在需要錢時才經營關係。」 無論商務或私人情境，我們往往只有在需要什麼時才聯繫他人；雖可理解，但長期、不求回報的關係經營，能讓拒絕更容易轉為同意。就像不會在第一次約會就求婚，商務關係也宜循著互信與互動逐步醞釀。
Market Fit：「科技如何嵌入醫療體系」
市場適配性是反覆被提出的主題。醫療科技方興未艾，團隊必須理解產品如何在醫療體系內運作。倘若產品解決一個問題、卻在流程下游衍生更多問題，就談不上價值。因此，新創不僅要理解自己的產品，更要理解所處情境與生態。核心可用一字概括：同理（Empathy）——以同理心面對使用者與採用者，推進商務與導入。
首屆 RESI Taipei 報到人數逾 400 位，顯示本區域對於醫療新創早期投資的積極性與樂觀度。
我們也鼓勵所有新創：無論所處階段、融資規模或客戶數量，請開始講述你的品牌故事。別忘了，許多最具代表性的品牌故事皆出於最謙遜的起點。
我們很榮幸與首屆 RESI Taipei 結緣，展望持續深化合作，並與更多夥伴分享我們不斷演進的故事。
